Que 2014 venha sintonizado numa frequência de paz, harmonia, sucesso e grandes conquistas!
terça-feira, 31 de dezembro de 2013
segunda-feira, 30 de dezembro de 2013
As formas de Qualidade
Na prática, a qualidade declina-se em duas formas:
QUALIDADE EXTERNA: corresponde à satisfação dos clientes. Trata-se de fornecer um produto ou serviços conforme as expectativas dos clientes os fidelizar e assim melhorar a sua parte de mercado. Os beneficiários da qualidade externa são os clientes de uma empresa e os seus parceiros externos. Este tipo de estratégia passa assim por uma necessária escuta dos clientes mas deve permitir igualmente ter em conta necessidades implícitas, não expressas pelos beneficiários.
QUALIDADE INTERNA: corresponde à melhoria do funcionamento interno da empresa. A finalidade da qualidade interna é implementar meios que permitem descrever o melhor possível a organização, localizar e limitar os desfuncionamentos. Os beneficiários da qualidade interna são a direção e o pessoal da empresa. A qualidade interna passa geralmente por uma etapa de identificação e formalização dos processos internos realizados, graças a uma diligência participativa.
sexta-feira, 27 de dezembro de 2013
Sua Empresa Tem Qualidade?
Empresas que trabalham de maneira planejada e organizada evitam retrabalho, tem maior facilidade em perceber onde estão desperdiçando seus recursos e reduzem custos, alcançando melhores resultados.
Os benefícios dos programas de gestão são mostrados a seguir:
1. Melhoria no planejamento da empresa;
2. Melhoria na organização da empresa;
3. Aumento da satisfação dos clientes;
4. Redução no índice de reclamações;
5. Melhoria no clima interno;
6. Aumento da visibilidade da empresa.
quinta-feira, 26 de dezembro de 2013
sexta-feira, 20 de dezembro de 2013
quarta-feira, 18 de dezembro de 2013
terça-feira, 17 de dezembro de 2013
A Não Conformidade
Uma não conformidade está relacionada a processos que geram resultados insatisfatórios. É através de normas como a ISO 9001, que proporciona a padronização dos métodos e práticas de uma organização evitando assim produtos fora dos requisitos esperados pelos clientes.
Os sistemas de gestão contam com várias ferramentas que podem ser usadas para a gestão de não conformidades e melhorias de processos, pois através de sua gestão eficaz podemos criar estratégias que evitem sua reincidência e apontem caminhos para a melhoria contínua.
segunda-feira, 16 de dezembro de 2013
quarta-feira, 11 de dezembro de 2013
Por que Qualidade?
A qualidade é
hoje uma das principais estratégias competitivas nas diversas empresas e nos
diversos setores. A qualidade está intimamente ligada à produtividade, a
melhoria de resultados e aumento de lucros, através de redução de perdas e do
desperdício, do envolvimento de todos na empresa e consequente motivação.
terça-feira, 10 de dezembro de 2013
Hoje é dia de auditoria, bebê!
Acompanhe o Plano de Auditoria fornecido pelo auditor e observe o horário que possivelmente você poderá ser auditado.
segunda-feira, 9 de dezembro de 2013
ISO 9001:2008 e a Gestão de Documentos
Uma gestão de documentos eficaz é fundamental para as organizações, uma vez que auxilia na troca de informações e melhora a tomada de decisões.
De acordo com o item 4.2.3 da norma ISO 9001:2008 é necessário realizar o controle de documentos afim de centralizar as informações e disponibilizá-las para a organização conforme houver necessidade.
A norma exige o controle de documentos (para que os colaboradores não utilizem versões desatualizadas) buscando garantir que somente documentos aprovados circulem na organização. Um sistema de Gestão de Documentos permitirá a utilização dos documentos de forma controlada e adequada, mantendo sempre registrado o histórico de um arquivo, as alterações ocorridas em suas diferentes versões, o controle de acessos, etc.
Essas ferramentas são capazes de tornar o fluxo de trabalho nas empresas menos complicado e melhorar a administração dos documentos organizacionais.
Por Lidia Garcia de Campos
sexta-feira, 6 de dezembro de 2013
Gestão de Clientes
O cliente é definido como aquela pessoa ou organização usuária de um produto, bem ou serviço produzido pela empresa, mediante retorno financeiro.
As organizações precisam estar atentas ao gerenciamento tanto de seus clientes externos quanto internos.
"Clientes externos" são aqueles que consomem o produto e recebem seus benefícios, mas não participam de sua elaboração. "Clientes internos" são os colaboradores da organização, que utilizam trabalhos realizados por outros colaboradores para realizar seu trabalho e participam da elaboração do produto, e que também poderão receber seus benefícios.
ALGUNS PASSOS PARA ENCANTAR O CLIENTE
- Mapear o que a organização deseja e pode fazer pelo cliente.
- Identificar quais são as reais necessidades e expectativas dos clientes através de pesquisas.
- Analisar se realmente seu produto proporciona os benefícios esperados pelo cliente.
- Sempre procurar atender as necessidades dos clientes, superando suas expectativas.
Veja mais em: http://www.blogdaqualidade.com.br/gestao-de-clientes/
quinta-feira, 5 de dezembro de 2013
quarta-feira, 4 de dezembro de 2013
terça-feira, 3 de dezembro de 2013
segunda-feira, 2 de dezembro de 2013
Qualidade na Organização
A qualidade é o resultado de um trabalho de organização e a organização é o resultado da fusão de todos os recursos, esforços de pessoas e metodologia de gestão orientados a um objetivo comum.
terça-feira, 26 de novembro de 2013
segunda-feira, 25 de novembro de 2013
quinta-feira, 21 de novembro de 2013
Comunicação na Empresa
A comunicação nas organizações influenciam diretamente nos processos da empresa e seu desempenho internamente.
Elementos da Comunicação:
Emissor: Inicia a mensagem codificando um pensamento;
Codificação: Forma da mensagem transmitida pelo emissor;
Mensagem: Produto físico decodificado pelo emissor;
Canal: É o caminho por onde a mensagem é transferida;
Receptor: É a quem a mensagem é transmitida;
Decodificação: Interpretação da mensagem pelo receptor;
Ruído: Barreira da comunicação que distorce a clareza da mensagem;
Feedback: Verificação do sucesso na transmissão de uma mensagem, como originalmente pretendia. Neste momento sabe-se se houve compreensão da mensagem.
Ruído: Barreira da comunicação que distorce a clareza da mensagem;
Feedback: Verificação do sucesso na transmissão de uma mensagem, como originalmente pretendia. Neste momento sabe-se se houve compreensão da mensagem.
quarta-feira, 20 de novembro de 2013
Avaliação 3ª Semana da Qualidade
AGRADECEMOS A SUA PARTICIPAÇÃO!
Avalie este evento, sua opinião é muito importante para nós.
terça-feira, 19 de novembro de 2013
segunda-feira, 18 de novembro de 2013
Você sabia??
No Brasil, o dia 17 de novembro é especial.
Ontem foi comemorado o "Dia da Criatividade".
Seja Criativo!
Seja Criativo!
quinta-feira, 14 de novembro de 2013
Resultado - Dinâmica sobre Criatividade
Na terça-feira (12), a programação da Semana da Qualidade contemplava uma atividade de treinamento com o vídeo: Como posso me tornar mais criativo. No final do treinamento foi realizado uma sessão de Brainstorming e apresentação das ideias sobre o tema: Retrabalho. O resultado foi satisfatório, todos os grupos se envolveram com a atividade e contribuíram com muitas ideias.
quarta-feira, 13 de novembro de 2013
3º dia da Semana da Qualidade
Hoje é dia de Caça Palavras!
Acesse o blog http://semanadaqualidade.blogspot.com.br/ e encontre as palavras de acordo com as perguntas disponibilizadas.
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terça-feira, 12 de novembro de 2013
segunda-feira, 11 de novembro de 2013
sexta-feira, 8 de novembro de 2013
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Frase verdade
Um homem nunca sabe aquilo que é capaz até que o tenta fazer. (Charles Dickens)
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