Boa Semana 5S!

Iniciamos hoje a semana 5S-2013 e iremos visitar seu local de trabalho para falar sobre a importância do Senso de Utilização.

Aproveite para visitar o blog especialmente para informar sobre os 5S´s.
http://5sprospera.blogspot.com.br/

Bom trabalho!

Se essa rua fosse minha...

Se essa rua, se essa rua fosse minha

Eu mandava, eu mandava ladrilhar...

Vamos ladrilhar (enfeitar, melhorar) nosso trabalho!

Vamos trabalhar 5S! Acesse aqui: Blog 5S

Ferramentas da Qualidade - Matriz GUT

Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) é uma ferramenta utilizada para análise de problemas, formar estratégias e projetos. Ao quantificar informações deve-se pontuar os itens analisados para estabelecer a prioridade dos problemas.

Para obter a pontuação analisa-se o item sob três aspectos:

* Gravidade = Impacto

Representa o impacto do problema analisado caso ele venha a acontecer. Analisando sempre seus efeitos a médio e longo prazo, caso o problema em questão não seja resolvido;

 Qual o impacto que este problema irá gerar para as pessoas, processos da empresa, resultados a curto e longo prazo, etc.?

 * Urgência= Tempo

Representa o prazo, o tempo disponível ou necessário para resolver um determinado problema analisado. Quanto maior a urgência, menor será o tempo disponível para resolver esse problema.

 Qual o tempo que você precisa resolver este problema e o tempo que você tem para resolvê-lo?

 * Tendência= Desenvolvimento do Problema

Representa o potencial de crescimento do problema, a probabilidade do problema se tornar maior com o passar do tempo. É a avaliação da tendência de crescimento, redução ou desaparecimento do problema.

 Como este problema pode aumentar quais suas chances de crescer (muito ou pouco) e será que ele pode acabar por si só?

Ferramentas da Qualidade

Esta semana estaremos abordando algumas Ferramentas da Qualidade que estaremos usando em nossa empresa.

A primeira delas é o Diagrama ou Gráfico de Pareto.

E para que serve este diagrama?

Serve para analisar as prioridades que deverão ser trabalhadas para promover a melhoria contínua.

Modelo de Gestão e as Práticas Japonesas

 As empresas japonesas passaram a se diferenciar das ocidentais:

-      Emprego vitalício

-      Avaliação e promoção lentas

-      Tomada de decisão coletiva

-      Responsabilidade coletiva

Características:

•    Qualidade Total= foco no processo de produção visando satisfazer a expectativa do cliente

•    Círculos de controle de qualidade= CQC - grupos de trabalhadores passam a buscar soluções criativas para os problemas

•    Just-in-time= integração da empresa com os fornecedores, permitindo eliminar grandes estoques.

•    Kaizen= filosofia de melhoria contínua, sustentando e garantindo a qualidade por meio de pequenas melhorias no processo.

24 horas de RH

Hoje as 12 horas termina o desafio do RH, participe.

Hoje tem Desafio do RH!

 Acesse: http://aquitemqualidaderh.blogspot.com.br/

Dica do RH

Vem aí... 24 horas de RH

Participe! Informe-se!

Fique ligado!

Finalidade da Avaliação de Desempenho

Estamos no período da Avaliação de Desempenho

FNQ - Fundação Nacional da Qualidade

FNQ - uma entidade brasileira pensando e disseminando o conceito de Qualidade

Em 1991, a Fundação Prêmio Nacional da Qualidade (FPNQ) foi criada e, a partir do estudo de vários modelos de prêmios de excelência, definiu e concede anualmente o Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ). Em 2005, a FPNQ tornou-se se FNQ – Fundação Nacional da Qualidade. 
A missão da FNQ é propagar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento da competitividade das organizações e do Brasil.
Também em 2005, o Sebrae e a FNQ firmaram parceria técnica para que as micro e pequenas empresas fossem atendidas e recebessem o modelo de excelência de gestão do PNQ. Uma das ações foi adequar o Prêmio Competitividade para Micro e Pequenas Empresas aos critérios de excelência.
O objetivo do prêmio é reconhecer os esforços, as iniciativas e as ações que as micro e pequenas empresas estão realizando para a melhoria de sua gestão, com resultados em ganhos de qualidade, produtividade e rentabilidade.
O Sistema Integrado de Gestão (SIG) e os critérios do Prêmio Nacional da Qualidade têm norteado empresas que já têm uma base na gestão da qualidade rumo à excelência.

Avaliação de Desempenho pelos Pilares da Empresa

A avaliação de desempenho de setembro apresenta critérios presentes nos pilares da nossa empresa:

• Eficácia pelo domínio da técnica - Utilizar os procedimentos consolidados/padrão
• Adaptação e flexibilidade - Não ficar na inércia diante dos sinais recebidos
• Gestão do tempo de trabalho - Distinguir processos iguais e desiguais
• Iniciativa - Levantar a bunda da cadeira
• Aperfeiçoamento contínuo - Implantar soluções frente aos desafios
• Aderência aos programas internos e participação das reuniões relâmpago

Assim, a  metodologia de avaliação está integrada com os fundamentos filosóficos da empresa.

 

Vamos participar da Avaliação de Desempenho?

Avaliação da palestra: Comunicação Organizacional e Etiqueta Profissional

Você avaliou e nós queremos mostrar o resultado:

Avaliação da palestra: Comunicação Organizacional e Etiqueta Profissional

Você avaliou e nós queremos mostrar o resultado:

15 Dicas para Reduzir o Estresse

1. Acorde alguns minutos mais cedo pela manhã e pratique sua rotina diária: respiração, exercícios, meditação, etc.

2. Prepare-se para o dia seguinte na noite anterior. Faça uma lista de todas as coisas que precisa fazer no dia seguinte.

3. Não dependa da sua memória. Escreva os encontros marcados, quando as contas têm que ser pagas, etc.

4. Deixe 15 minutos de tempo extra para chegar a seus encontros. Programe um dia realístico.
5. Esteja preparado para esperar. Traga um livro ou algo para fazer.

6. Organize-se! Deixe seu quarto e local de trabalho em ordem, de modo que você saiba onde estão as coisas.

7. Aprenda a dizer não. Aprenda a delegar responsabilidades para outras pessoas capazes.
8. Mantenha-se em silêncio todos os dias num período particular, para introspecção. Desligue seu telefone neste período.

9. Faça breves pausas. Pequenas pausas de dez minutos durante o trabalho são fundamentais para repor a energia mais rapidamente.

10. Faça amizade com pessoas despreocupadas e pacientes. O estresse é contagioso. Lembre-se que a irritabilidade é a maneira mais segura para você aumentar seus hormônios venenosos do estresse e provocar doenças.
11. Confira sua respiração constantemente ao longo do dia, especialmente durante a após situações estressantes. 

12. Exercite-se ou caminhe ao menos por 30 minutos. Caminhar ao ar livre é muito melhor do que horas de exercício físico numa academia.

13. Cuide de sua dieta. Elimine ou diminua a quantidade de cafeína, açúcar branco e gordura animal de sua alimentação.

14. Todos os dias procure fazer algo que você realmente ama.

15. Aceite que estamos todos nos movendo no caminho da imperfeição para a perfeição. Pense positivamente, para cada coisa que dá errado, há provavelmente 50 a 100 acertos.

Texto extraído da palestra "Estresse Ocupacional e Qualidade de Vida" apresentada pelo psicólogo Laércio Antônio Braggio.
 

A semana 5S Vem aí... 30 de setembro a 4 de outubro/2013

5S é pra ser praticado nos 7 dias da semana... 24 horas por dia!

Fotos Palestra - Comunicação Organizacional e Etiqueta Profissional