Conceitos do Programa 10 S

Olá pessoal, nos próximos dias teremos uma exploração mais detalhada do programa 10 S.

Iniciamos hoje com o primeiro Senso:

1º Senso de Utilização (SEIRI)

Tem como objetivo, “separar por grau, tipo ou tamanho”. O ponto chave é saber o que seria essencial estar presente naquele ambiente de trabalho, eliminando tudo o que não agrega valor, utilizando todos os recursos disponíveis, evitando o excesso, desperdícios e má utilização.

Benefícios:maior senso de organização e economia, reaproveitando os recursos disponíveis (mesas, máquinas e equipamentos que não servem para você mas podem servir para outras pessoas);

•          liberação de espaço para diversos fins;
•          aumento da produtividade das pessoas envolvidas;
•          menos riscos de acidentes no local de trabalho;
•          evita compras desnecessárias;
•          combate a burocracia.

5 Dicas para a Motivação

Para iniciar bem seu dia, deixo hoje 5 dicas que podem ajudar a  buscar ou despertar seu lado de gerente no profissional como no pessoal.

1- Errar não significa fracasso;

2- Sucesso não significa dinheiro;

3- Deixe de lado pensamentos negativos;

4- Horas vagas procure fazer algo que o deixe motivado;

5- Não deixe para amanhã o que se pode fazer hoje; 

E você já contribuiu com sua motivação hoje?

Resultado Auditoria Externa - RINA

Na segunda-feira dia 28/07/2014, passamos por mais uma auditoria externa de recertificação realizada pelo RINA, nossa certificadora ISO 9001:2008. Tivemos a satisfação de receber o auditor do RINA, assim como nosso consultor Sr. Mário Stachewski da Q2000.

A auditoria transcorreu conforme esperado e mais uma vez a Próspera alcançou seus objetivos de excelência na gestão da qualidade e na prestação de serviço.

Parabenizamos e agradecemos à todos por colaborarem ativamente para o SUCESSO da empresa, a tão almejada melhoria contínua só é possível graças ao comprometimento de todos integrantes da equipe Próspera Trading!

A auditoria foi um SUCESSO!!!

Os 10 Passos Para Melhoria da Qualidade 

Olá pessoal, apresento a vocês os dez passos para melhorar a qualidade em nossa empresa.

1-Criar a consciência da necessidade e da oportunidade para melhorar;
EX: Ter foco na cultura do ambiente de trabalho, sempre considerando que o fator de transformação está ligado diretamente ao elemento humano.

2- Estabelecer metas para Melhoria;
EX: Você já sabe qual é o foco da empresa? Quais São os pontos positivos que deve  permanecer os negativos que precisam ser corrigidos?

3- Organizar para estabelecer metas;
EX: Procure ao identificar algum problema, solucionar ou buscar ajuda a equipe responsável para melhorar o estabelecimento de metas.

4- Treinamento;

EX: Treinamento é algo que deve ser considerado como indispensável e realizado de forma teórica e prática com seus companheiros de setor é uma ferramenta fundamental.

5- Desenvolver projetos para solucionar problemas;

EX: Ajude desenvolver e assegurar ferramentas que possibilitem a realização para evitar problemas de rotina em sua área que trabalha.

6- Relatar o progresso;

EX: Acompanhar o progresso de melhoria é poder mensurar resultados e demais valores. E você já entrou no blog da qualidade hoje?

7-  Reconhecimento;

EX: Procure por meio do reconhecimento incentivar seus colegas de trabalho.

8- Divulgar os resultados;

EX: Procure utilizar o mural ou blog de comunicação para divulgar suas ideias, sugestões, críticas.

9- Manter os resultados;

EX: Procure revisar procedimentos, informações relevantes, pode ser uma ferramenta fundamental para manter a melhoria contínua.

10- Manter o momento;

EX: Procure cultivar a qualidade em seus colegas de trabalho, buscar sempre soluções e revisar constantemente os processos de rotina obtendo uma garantia em sua execução.