Medir é fundamental para quem deseja controlar e melhorar. A
medição do desempenho apoia o planejamento, induz o controle e possibilita um
diagnóstico da situação atual. Ações de
melhoria baseadas em indicadores de desempenho podem ser consideradas muito eficazes
e precisas, contribuindo assim com o objetivo principal da organização.
terça-feira, 16 de julho de 2013
segunda-feira, 15 de julho de 2013
E por falar em Qualidade...
Os princípios básicos da Qualidade
Total são:
·
Produzir bens ou serviços que respondam concretamente às necessidades
dos clientes;
·
Garantir a sobrevivência da empresa por meio de um lucro continuo obtido
com o domínio da qualidade;
·
Identificar o problema mais crítico e solucioná-lo pela mais elevada
prioridade (Ferramentas da Qualidade);
·
Falar, raciocinar e decidir com dados e com base em fatos;
·
Administrar a empresa ao longo do processo e não por resultados;
·
Reduzir metodicamente as dispersões por meio do isolamento das causas
fundamentais;
·
O cliente é Rei. Não se permitir servi-lo se não com produtos de
qualidade;
·
A prevenção deve ser a tão montante quanto possível;
·
Na lógica anglo-saxônica de “trial and error”, nunca permitir que um
problema se repita.
Fonte: Paladini, 2007
Não importa o produto, mas sim a forma como ele é concebido, produzido e entregue.
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Frase verdade
Um homem nunca sabe aquilo que é capaz até que o tenta fazer. (Charles Dickens)
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