sexta-feira, 25 de abril de 2014

Avaliação de Desempenho

Diante de tanta competitividade e inovação, é praticamente impossível imaginar uma empresa que não se preocupe em avaliar desempenho dos seus talentos, pois só dessa forma a organização conseguirá identificar os pontos fortes e aqueles que precisam ser aprimorados, a fim de que os colaboradores possam apresentar um melhor resultado em suas atividades.

Avaliar é apreciar, estimar, fazer ideia de ajuizar, criticar ou julgar.
Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização.

Assim, avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho real.


quarta-feira, 23 de abril de 2014

Frase - Capítulo 9 - Livro Qualidade Começa em Mim

"É para isso que serve o metamodelo - para tornar-nos capazes de aumentar nossa eficiência, descobrindo as informações específicas e pertinentes.
Com o metamodelo é possível descobrir como fazer perguntas para obter respostas específicas e a melhor qualidade possível de informações."
Livro Qualidade Começa em Mim - Pág 103


terça-feira, 22 de abril de 2014

Plano de Ação Usando 5W2H

What, Why, Where, When, Who, How, How Much?

O nome desta ferramenta foi assim estabelecido por juntar as primeiras letras dos nomes (em inglês) das diretrizes utilizadas neste processo. Abaixo você pode ver cada uma delas e o que elas representam: O 5w2h é uma ferramenta extremamente útil para as empresas, uma vez que elimina por completo qualquer dúvida que possa surgir sobre um processo ou sua atividade.

Em um meio ágil e competitivo como é o ambiente corporativo, a ausência de dúvidas agiliza e muito as atividades a serem desenvolvidas por colaboradores de setores ou áreas diferentes. Afinal, um erro na transmissão de informações pode acarretar diversos prejuízos à sua empresa, por isso é preciso ficar atento à essas questões decisivas, e o 5W2H é excelente neste quesito:

What – O que será feito (etapas)
Why – Por que será feito (justificativa)
Where – Onde será feito (local)
When – Quando será feito (tempo)
Who – Por quem será feito (responsabilidade)
How – Como será feito (método)
How much – Quanto custará fazer (custo)

Por exemplo:

O que? Redução do consumo excessivo de energia.
Por que? O consumo de energia está muito elevado e precisamos identificar meios para podermos baixá-lo.
Como? Diminuindo a utilização do ar condicionado e conscientizando todos os colaboradores para que quando forem os últimos a deixarem o ambiente, apaguem as luzes.
Quem? Todos os colaboradores.
Quando? A partir de amanhã.
Quanto custa? A ação terá um custo zero e o objetivo é reduzir o consumo de energia em 10%.

sexta-feira, 18 de abril de 2014

Frase verdade

Um homem nunca sabe aquilo que é capaz até que o tenta fazer. (Charles Dickens)


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